1、治理优势。海螺创业是海螺集团二股东，持有海螺集团49%的股权，海螺创业大股东是由高管及工会持股，代表海螺水泥员工持有海螺创业股份，也就是说，海螺水泥的大部分骨干、员工都是海螺水泥的间接股东，海螺水泥经营业绩好坏，与广大员工利益息息相关，这样制度安排，有利于发挥员工积极性和强化对公司经营管理的监督，提高经营效率，减少跑冒滴漏，降低成本。

  2、原材料成本优势。海螺水泥从成立开始，就很看重石灰石矿山资源的获取，大部分石灰石矿山采矿权都是十几年前获取的，储量很丰富，当时的价格非常便宜，一般都是几毛钱一吨（近几年获取的都要几块钱到十几块钱一吨），所以，水泥生产最主要的组成原材料石灰石成本非常的低。同时，其他原材料，包括煤炭、黏土、粉煤灰、以及部分大宗易耗品等，都是集团统一采购，发挥大集团的议价优势，采购成本比市场价低不少。

  3、技术装备优势。海螺水泥绝大多数都是5000吨/日以上生产线，拥有世界上最多的万吨生产线，且都是经过不断摸索，优化改进提升，能耗水平和运转效率都处于国际最领先水平，正常的情况下，装备优良的日产5000吨生产线吨生产线元/吨左右，日产万吨生产线吨生产线元左右（主要是煤耗、电耗、人力成本的不同）。同时，海螺水泥部分生产线还配备了能源替代装置，利用各种含碳废弃物代替煤炭煅烧，降低熟料成本。

  4、战略布局优势。海螺水泥的T型战略，在石灰石、煤炭、电力、人力成本相比来说较低且供给充足的安徽沿江布局大规模熟料生产基地，生产出的低成本熟料，通过水路低成本运输到水泥需求旺盛，但石灰石、煤炭、人力成本相比来说较高的长三角，通过自建粉磨站，加工成水泥产品对外销售。这种模式，比在长三角自建水泥熟料生产基地生产水泥的成本要低10元/吨左右。海螺水泥在安徽沿江布局的几个千万吨级熟料生产基地，其生产所带来的成本又比其他单独小熟料生产基地成本要低（各生产要素集约化带来的成本节约）。

  5、新能源替代优势。海螺水泥已经率先在全公司范围建设光伏发电、风力发电和储能装置，通过光伏发电、风力发电和储能峰谷电价调节，减少外购电，降低电力成本，预计到明年全面建成光伏发电，吨熟料可降低电力成本5元左右。

  6、折旧优势。海螺水泥大部分生产线都是十多年以前建成的，近几年很少新建生产线，所以，部分生产线的折旧已经计提完成，大部分即将计提完成，不需要再计提折旧，所以，海螺水泥的折旧费用也是业内最低的。相比现在很多新建生产线，虽然技术水平更好一些，但也不比海螺水泥十几年前的生产线好多少，但投资所需成本巨大（包含生产线建设成本和购买产能指标成本），要计提大额折旧，在当前水泥价格低迷环境下，投产之日，就是亏本之时。

  7、财务成本优势。海螺水泥上市二十多年来，一直是中国最赚钱的水泥公司，负债率极低，现金流充足，用不完的钱还可以存银行拿利息，所以，近十年来，财务成本都是负数，每年存款利息就有十几个亿，相比大部分水泥公司每年都要付出几千万、几个亿，甚至几十个亿的财务费用，辛辛苦苦为银行打工。简直是一个天，一个地，怪不得海螺水泥动不动就价格战。

  8、产能利用率优势。海螺水泥生产线布局大部分在水泥需求相对旺盛的南方地区，加上采取的市场占有率优先战略，最大限度发挥产能，并配以一套行之有效的管理措施，海螺水泥的产能利用率在业内是比较高的，基本达到90%左右。高产能利用率，是减少相关成本的利器，产能利用率越高，单位人工成本、折旧费用、财务费用、管理费用越低，产能利用率越高，停机次数越少，因大型热工设备开停造成的煤炭、电力、材料消耗也越少，成本自然就越低。

  9、智能化、数据化优势。海螺水泥率先在大部分水泥生产线和矿山都进行了智能化、数据化改造，很多原来由人工作业的工作，例如岗位巡检、化验分析、机器操作、水泥包装、矿山开采等都由电脑或机器人代替，大幅度降低了人力成本，还提高了工作效率和安全保障能力。

  10、管理优势。二十多年来，海螺水泥通过不断探索、改进，形成了一套很适合水泥行业的企业管理制度，保障了海螺水泥各企业的安全高效低成本运转，成为水泥行业中各企业竞相学习的楷模，成就了“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的，代表中国水泥行业顶配水平的海螺水泥。

  水泥的有效期一般是三个月，超过三个月就要重新复试，看是否仍然有效。水运周期长，船上加通关时间差不多要一个月，遇上问题的时候可能更长。所以这种保质期短的一般不适合大规模出口。

  保质期，落地检验合格算起。重量看价差，价格覆盖运费就可以做。海螺水泥十几年前就开始出口，现在一直在做，只是近几年海运成本上升，煤炭价格大涨导致水泥成本大增，而国内水泥价格又好，更赚钱，所以，出口少了很多。现在，煤价下降，运费下降、人民币贬值，水泥出口的优势又回来了。

  别说水泥的短腿产品，运不远，这要看你怎么运，汽车运输，100元运费大约能运200公里，水泥销售半径不超过200公里的说法就是这么来的，但是，走水运，100元运费能运2000公里，是汽运的10倍，500元运费，水泥都能运到美国。

  网页链接海螺基本资料汇总静待花开十八载的雪球专栏2023年水泥行业发布多项行业标准：如GB 175-2023《通用硅酸盐水泥》、《关于推进实施水泥行业超低排放的意见》、《工业重点领域能效标杆水平和基准水平(2023年版)》以及推动“双碳”行动的一系列文件。这些政策的相继实施将淘汰一部分水泥企业，尤其是GB 175-2023《通用硅酸盐水泥》在2024年6月就要实施，会被迫出让产能或退出行业。依据公司2022年年报披露，公司的资本开支具体包括：池州海螺产能置换项目、乌兹别克斯坦卡尔希项目2条熟料生产线顺利投产，成功并购重庆多吉公司、宏基水泥、哈河水泥等水泥项目；铜陵海螺新型建材有限公司、分宜海螺建筑材料有限责任公司等多个骨料项目建成投产；南通海螺混凝土有限责任公司、淮安海螺绿色建筑科技有限公司等多个商品混凝土项目建成投产，完成对长沙永运建材、常德顶兴公司、临夏天翔公司、贵溪鹰贵公司4个商品混凝土项目的收购；枞阳全钒液流电池储能项目、宣城光伏BIPV一期项目顺利投产；收购工业固危废处置龙头上市公司海螺环保，打造了新的产业增长极。2022年新增130亿元矿山开产权和骨料及混凝土的产能。

  1、治理优势。 海螺创业 是海螺集团二股东，持有海螺集团49%的股权，海螺创业大股东是由高管及工会持股，代表 海螺水泥 员工持有海螺创业股份，也就是说，海螺水泥的大部分骨干、员工都是海螺水泥的间接股东，海螺水泥经营业绩好坏，与广大员工利益息息相关，这样制度安排，有利于发挥员工积极性和...